100 Betriebe für Ressourceneffizienz – Band 1: by Mario Schmidt, Hannes Spieth, Joa Bauer, Christian Haubach, PDF

By Mario Schmidt, Hannes Spieth, Joa Bauer, Christian Haubach, Institute for Industrial Ecology INEC

ISBN-10: 3662533669

ISBN-13: 9783662533666

ISBN-10: 3662533677

ISBN-13: 9783662533673

Das Buch stellt ca. 50 aktuelle Beispiele vor, wie in produzierenden Betrieben Energie und Materialien eingespart werden können. Sie dienen zur Anschauung, mit welchen Maßnahmen guy in modernen Unternehmen noch Potenziale für Ressourceneffizienz schöpfen kann. Das Buch richtet sich an Praktiker in Betrieben und Beratungsunternehmen, ist aber auch für den Hochschulbereich als praxisnahe Einführung in das Thema Ressourceneffizienz geeignet.

Die eingesetzten Materialien machen quick forty three Prozent der Kosten eines durchschnittlichen Industriebetriebs in Deutschland aus. Die Personalkosten liegen dagegen bei nur 22 Prozent, die Energiekosten sogar bei nur 2 Prozent. Wenn ein Unternehmen Kosten sparen will, so muss es vor allem den Materialeinsatz berücksichtigen und ressourceneffizient produzieren. Das entlastet gleichzeitig die Umwelt und verringert die Abhängigkeit von knappen Rohstoffen.

Die Umsetzung von Ressourceneffizienz ist nicht ganz einfach. Zwar gibt es in der Produktion zahlreiche Ansatzpunkte, oftmals bei Prozessinnovationen oder in der Produktentwicklung. Jedoch veröffentlichen nur wenige Unternehmen ihre Maßnahmen und Einsparpotenziale. Damit fehlen in der Praxis oft Lernbeispiele, von denen aber einige explizit in diesem Werk aufgeführt sind.

Wie guy sieht, kann Ressourceneffizienz in der Produktion und bei Produkten auch als Erfolgsfaktor für viele Unternehmen betrachtet werden. In dem Projekt 100 Betriebe für Ressourceneffizienz zeigen engagierte Unternehmen aus Baden-Württemberg ihre Lösungen. Durchgeführt wurde das Projekt von einem kompetenten crew der Hochschule Pforzheim, der Universität Stuttgart und der Landesagentur Umwelttechnik BW. Unterstützt haben es führende Wirtschaftsverbände in Baden-Württemberg.

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Quelle: Statistisches Bundesamt (2016). 16 Der naheliegende Beweggrund für eine Effizienzstrategie ist das Eigeninteresse eines jeden Unternehmens, das von materiellen Ressourcen abhängig ist. Der Materialeinsatz stellt einen Faktoreneinsatz dar, der mit erheblichen Kosten verbunden ist (Abb. 10). Diese Kosten werden in der Praxis immer noch unterschätzt. Die Materialkosten machen im verarbeitenden Gewerbe in Deutschland durchschnittlich fast 43 % der Bruttowertschöpfung aus. Sie sind in den vergangenen 20 Jahren stark angestiegen.

Diese Information liefert wichtige Anhaltspunkte, wo sich Maßnahmen zur Reduktion von Reststoffen oder Ausschuss rentieren. Darauf können technische Analysen und Konzepte aufbauen. MFCA eine Software, die interessierten Unternehmen in Baden-Württemberg vom Umweltministerium kostenlos zur Verfügung gestellt wird. Umwelttechnik BW bietet auch hierzu Schulungen kostenlos an. Eine weitere Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Production-Bewegung und dem Toyota-Produktionssystem hat und sich neben den physischen Materialflüssen mit Informationsflüssen und Bearbeitungszeiten befasst, ist die Wertstromanalyse oder das Wertstromdesign.

In den Konsum der Privathaushalte, oder in den Export. Das heißt, dass der Materialdurchsatz in der Industrie einen beträchtlichen Anteil an Energie mit sich trägt. Mit jeder eingesparten Tonne Material wird in vielen Fällen auch eine Reduktion der bei der Rohstoffgewinnung und in der Industrie eingesetzten Energiemenge verbunden sein. Materialeffizienz in der Produktion kann deshalb auch einen indirekten und großen Beitrag zur Energieeffizienz darstellen, die im Rahmen der deutschen Energiewende-Strategie eine zentrale Rolle spielt.

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