Sylviane Cannio's Cas de coaching commentés PDF

By Sylviane Cannio

ISBN-10: 221254149X

ISBN-13: 9782212541496

Remark se déroule un training dans l. a. pratique? remark développer son savoir-faire de trainer et acquérir l. a. maîtrise des diverses recommendations et outils? Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de thirteen cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d'un training (difficultés relationnelles, conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité, gestion de los angeles diversité...). Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps : un extrait des moments forts de los angeles séance entre le trainer et le traineré qui fait ressortir le cadre de l. a. demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser, un commentaire qui détaille les compétences du trainer, les outils et ideas utilisés, ainsi que les règles éthiques et l. a. déontologie.

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Questions à poser Toujours ? Jamais ? Personne ? Qui plus précisément ? Donc, il ne mange jamais rien de sain ? Que se passerait-il s’il mangeait en pensant à son corps ? Et s’il était capable de manger sain ? Que se passerait-il si vous ne le faisiez pas ?

Annie fut systématique et travailla thème par thème avec son coach. Elle finit par atteindre tous les objectifs assignés en temps voulu. Du fait de son évolution spectaculaire, elle a même obtenu une promotion. Elle s’occupe aujourd’hui de la gestion des Ressources humaines d’un groupe de 14 000 personnes opérant dans 20 pays. Commentaire Établir ses frontières Le cas d’Annie nous amène directement à la problématique des frontières1. Il ne s’agit nullement de pathologie mentale de type borderline (qui doit être traitée en psychothérapie), mais bien d’un recadrage puissant à réaliser sur les frontières à respecter.

Quant au retour sur investissement, plusieurs études ont été menées ces dernières années, qui ont démontré que le « ROI du coaching » s’inscrivait tant à court terme – modification immédiate du comportement – qu’à long terme. Les effets seront d’autant plus durables que le coaching aura permis au client de remettre des éléments essentiels en cause : l’alignement de son comportement sur ses valeurs profondes, des changements de croyance qui limitaient son action, un repositionnement de son identité, un éclairage nouveau sur sa mission et ses rôles tant dans sa vie professionnelle que personnelle, etc.

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Cas de coaching commentés by Sylviane Cannio


by Thomas
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